在过去的20年间，东洋油墨集团曾提出了两次长期构想，分别是“TAKE OFF 2007”和“SCC2017”。通过长期构想预测10年之后的未来，让全体员工共享公司的理想姿态。正因如此，本公司才没有被短期出现的事件所干扰，免受美国金融危机、东日本大地震等重大外部因素的影响，实现了公司的发展。

关于下一个10年的“理想姿态”，将在2年内进行集团全体讨论，汇总各方意见，制定面向2027年的企业活动理念的长期构想“ Scientific Innovation Chain 2027（SIC27）”。在SIC27中，为了迎接创业200周年的到来而实践了长期的可持续经营，但在现代社会中，我们意识到这是应尽的企业责任，并基于经营哲学、经营理念和行动指南，提出了“可持续发展”这一理念作为日常管理规范。

在SIC27中，东洋油墨集团将构建实现可持续发展的机制，以迎接创业200周年的到来。具体来说，作为产品制造公司，需根据各当地生产当地消费型地区的情况来提供最适合的产品，在致力于全球合作的同时，考虑以何种形式将既得利益回报给客户、员工、社会和股东们，在老龄化和劳动人口减少等现象日益严重的社会环境下，灵活地将体制转变为理想的事业继续性体制和价值链，将企业的长期发展作为最终目标，致力于经营根基事项的变革。

SIC27始于2018年1月， 在最初的中期经营计划“ SIC-Ⅰ”（2018年度～ 2020年度）中，在印刷油墨等现有事业中，向附加值产品转变并加速海外拓展。在新事业中，大力发展包装、交通、医疗、保健、IoT、天然材料和能源这6个领域和方向，不受限于传统材料制造商的框架，积极开展有未来前景的事业，如感应数据业务以及生活余热的能源的循环利用解决方案等。

我们曾以“创造生活文化的企业”为经营理念积极展开活动，但在SIC27中，考虑将活动对象从“生活者”扩大至“生命”和“地球环境”，致力于主动解决社会、生活者的课题，为实现所有对象都能生机勃勃地共生的世界贡献力量。

为此，我们认为有必要站在生活者、生命和地球环境 的立场，明确应致力解决的课题，并从2016年度开始， 推进东洋油墨集团CSR活动的重要课题的讨论进程，制定了5个重要课题。

今后，会将上述重要课题与SIC27一道落实到中期经营计划和年度经营计划中，在各部门制定目标和KPI，和中期经营计划一样，以3年为周期进行PDCA循环，推进CSR活动。

过去的CSR报告书中，是根据社会责任相关标准“ISO 26000”这一核心主题，对CSR活动进行分类记载，但在“CSR报告书2018”中，将对制定的5个重要课题分别明确其背景和东洋油墨集团的思维方式、“执行项目”和“理想姿态”，报告迄今为止的活动。特别是，我们作为产品制造企业，在我们认为最重要的重要课题“提供超出客户期待的价值，为社会做贡献”中，对生物产品、锂离子电池、图像传感器的业务开展进行相关报告。另外，鉴于“巴黎协定”的生效等企业环境相关措施的重要性，在环境报告方面，我们制作了新PDF版的“环境报告书”，并不断充实完善内容，并将其刊载到网站上。

在可持续发展的开发目标（SDGs）中，呼吁在2030 年之前彻底消除贫困，保护地球，让所有人都过上和平、富裕的幸福生活。我们也强烈意识到SDGs的目标，并制定了CSR活动的重要课题。为了实现SDGs，人与人、组织与组织、国与国之间的合作是必不可少的。SIC27的“Chain”包含的想法既是全球伙伴之间的联动，也是“时间”的联动。我们将利用每个人的行为带来的连锁反应，采取措施来实现长期构想和CSR的重要课题。