在过去的20年间,东洋油墨集团曾提出了两次长期构想,分别是“TAKE OFF 2007”和“SCC2017”。通过长期构想预测10年之后的未来,让全体员工共享公司的理想姿态。正因如此,本公司才没有被短期出现的事件所干扰,免受美国金融危机、东日本大地震等重大外部因素的影响,实现了公司的发展。
关于下一个10年的“理想姿态”,将在2年内进行集团全体讨论,汇总各方意见,制定面向2027年的企业活动理念的长期构想“ Scientific Innovation Chain 2027(SIC27)”。在SIC27中,为了迎接创业200周年的到来而实践了长期的可持续经营,但在现代社会中,我们意识到这是应尽的企业责任,并基于经营哲学、经营理念和行动指南,提出了“可持续发展”这一理念作为日常管理规范。
在SIC27中,东洋油墨集团将构建实现可持续发展的机制,以迎接创业200周年的到来。具体来说,作为产品制造公司,需根据各当地生产当地消费型地区的情况来提供最适合的产品,在致力于全球合作的同时,考虑以何种形式将既得利益回报给客户、员工、社会和股东们,在老龄化和劳动人口减少等现象日益严重的社会环境下,灵活地将体制转变为理想的事业继续性体制和价值链,将企业的长期发展作为最终目标,致力于经营根基事项的变革。
SIC27始于2018年1月, 在最初的中期经营计划“ SIC-Ⅰ”(2018年度~ 2020年度)中,在印刷油墨等现有事业中,向附加值产品转变并加速海外拓展。在新事业中,大力发展包装、交通、医疗、保健、IoT、天然材料和能源这6个领域和方向,不受限于传统材料制造商的框架,积极开展有未来前景的事业,如感应数据业务以及生活余热的能源的循环利用解决方案等。
通过事业活动为解决生活者、生命和地球环境问题的课题做出贡献
我们曾以“创造生活文化的企业”为经营理念积极展开活动,但在SIC27中,考虑将活动对象从“生活者”扩大至“生命”和“地球环境”,致力于主动解决社会、生活者的课题,为实现所有对象都能生机勃勃地共生的世界贡献力量。
为此,我们认为有必要站在生活者、生命和地球环境 的立场,明确应致力解决的课题,并从2016年度开始, 推进东洋油墨集团CSR活动的重要课题的讨论进程,制定了5个重要课题。
今后,会将上述重要课题与SIC27一道落实到中期经营计划和年度经营计划中,在各部门制定目标和KPI,和中期经营计划一样,以3年为周期进行PDCA循环,推进CSR活动。
过去的CSR报告书中,是根据社会责任相关标准“ISO 26000”这一核心主题,对CSR活动进行分类记载,但在“CSR报告书2018”中,将对制定的5个重要课题分别明确其背景和东洋油墨集团的思维方式、“执行项目”和“理想姿态”,报告迄今为止的活动。特别是,我们作为产品制造企业,在我们认为最重要的重要课题“提供超出客户期待的价值,为社会做贡献”中,对生物产品、锂离子电池、图像传感器的业务开展进行相关报告。另外,鉴于“巴黎协定”的生效等企业环境相关措施的重要性,在环境报告方面,我们制作了新PDF版的“环境报告书”,并不断充实完善内容,并将其刊载到网站上。
在可持续发展的开发目标(SDGs)中,呼吁在2030 年之前彻底消除贫困,保护地球,让所有人都过上和平、富裕的幸福生活。我们也强烈意识到SDGs的目标,并制定了CSR活动的重要课题。为了实现SDGs,人与人、组织与组织、国与国之间的合作是必不可少的。SIC27的“Chain”包含的想法既是全球伙伴之间的联动,也是“时间”的联动。我们将利用每个人的行为带来的连锁反应,采取措施来实现长期构想和CSR的重要课题。